新年鐘聲敲響，難忘的2018已經成為歷史。

       2018年世界形勢波詭云譎，世界經濟太不平凡，中國經濟爬坡過坎。自2010年中國成為世界第二大經濟體，我們仍能保持持續的經濟高增長，來之不易。近年來，我們克服國內自身發展瓶頸的同時，抵擋住了來自外部的巨大壓力和挑戰，進入了新時代，開創了一個又一個新境界。

堅定信心謀發展

       世界上總有人喜歡鼓吹“中國崩潰論”，他們妄言“歷史已經終結”，聒噪蠱惑“打敗中國經濟僅剩5年左右‘窗口期’”，危言聳聽倘若放任中國發展，“5年以后、最多10年到無法挽回的危險境地”。這種“零和博弈”思維和做法給我們經濟社會發展帶來了較多的外部麻煩。但是，中國一貫按照自己的邏輯辦好自己的事情，按照自己的節奏，踩準自己的步點，就像古羅馬哲學家奧勒留所言：“要像屹立于不斷拍打的巨浪之前的礁石，巋然不動，馴服著它周圍海浪的狂暴。”中國經濟進入了新時代，中國發展理念以高質量為主線，我們每一個企業都要充滿信心，每個企業家要堅定信念，這種信念來自道路、理論、制度、文化自信，來自中國特色社會主義制度的巨大優勢，更來自于改革開放40年來幾代領導帶領下取得的舉世矚目的經濟成就。

       分析判斷中國經濟要綜合考慮多方面關聯因子，就如古人所言：“觀乎天文,以察時變，觀乎人文,以化成天下。”要了解這個文明古國在新千年的發展脈絡和趨勢，最根本的方法，是從理解中國道路的運行開始。我們早已不是把自己封閉起來搞建設的孤島經濟，更不是“把我們所有的大門加上雙重大鎖，這樣只會把自己禁錮在平庸之中”的逆潮流保守經濟，我們以更開放的心態、更包容的舉措擁抱世界，融入世界。從企業發展來看，我們已經深度融入世界的產業鏈、價值鏈，形成你中有我、我中有你、共融共通的合作關系。大家都知道我們在互聯網、航天技術、大數據計算、人工智能等方面都邁出了堅實步伐。2013到2018年這六年，全球前20大互聯網企業從五國共分天下到雙雄爭霸，目前中國擁有榜單中的9家，與美國幾乎平分秋色。這說明，中國經濟創新能力、競爭力在經濟結構優化、新舊動能轉化的過程中不斷提升，顯示了效率提升和全要素生產率提高。一切被人左右思想、受他人蠱惑的悲觀情緒都是沒有依據的，我們要走自己的道路。企業是中國經濟的細胞，也是中國文化的載體之一，本民族的發展振興從來就應該按照自己的歷史邏輯、文化濫觴前進。拿來主義教條規矩，只會讓我們在死胡同里來回打轉，而忽略了腳下本正清晰的康莊大道。我們不知道未來，但是我們知道趨勢，讓我們在新時代的潮流中起航、搏擊，體現中國自信，展現城投精神。

堅韌不拔興國企

       當然，前進的道路不是一帆風順的，越是處于發展的關鍵階段，越是要有如履薄冰的謹慎態度和居安思危的憂患意識。在實現城投四大發展戰略和五年規劃中，防止戰略性、顛覆性錯誤要成為城投公司上下的普遍共識。各單位、各部門領導要注意防范目前出現的、可能會持續很長的六種經濟現象。一是資本市場出現的非理性下跌和跟風冒進；二是非銀行金融機構的不健康成長和不規范操作，帶來了非理性企業（尤指互聯網經營平臺）的垮塌；三是有的地區地方債務和企業還貸壓力明顯，導致投資合伙者的損失或掛賬風險；四是中小企業經營成本壓力越來越大，給市場帶來的風險；五是有發展潛力和效益的投資項目越來越難尋求，無論是地方還是企業互相爭奪項目、資源勢頭愈演愈烈；六是社會預期和企業信心不足。

       深究產生六種情形的機理和緣由，可以認為是下面五種因子的疊加。一是中國經濟新舊動能轉化期引發的，二是供給側結構性改革激發的，三是生態文明建設轉型期陣痛催生的，四是金融風險管控強制的，最后一個因子，是中美貿易摩擦造成的心理預期。這五種因子是正常的經濟規律對政策的要求，也是發展過程中內外部經濟運動擠壓導致的、我們必須長期面對的、還將以另一種面目出現的經濟社會現象。如同企業發展到一定階段，必定會遇險灘、有障礙。發展中的困難要用高質量標準應對措施去解決，發展中的瓶頸要用堅韌不拔的意志去突破。如今企業的創業與當年摸著石頭過河已經完全不同，我們方向既定，目標既明，哪怕水深湍急，只要一鼓作氣闖過去，鍥而不舍，必然到達光明彼岸。城投公司的各個子公司、部門、項目領銜人都是爬坡過坎、跋山涉水的帶路人和掌舵者，都要鼓足干勁，知難而進。絕不能有畏縮不前、遇難而退心理，也不能有逃避現實，把責任推諉他人、果實留給自己的想法，更不能看他人出洋相，不幫忙反添亂。我們要著眼于重大戰略機遇期，把握住長三角一體化上升為國家戰略的機遇，加快能源、基礎設施投資，補足短板，抓住機會，抓好項目，處理好穩中求進，穩中求勝，穩中求變的發展策略，以主人翁態度和企業家精神完成一項一項任務，達到一個一個目標。

       新的一年，在蘇州市委市政府的正確領導下，城投公司黨委堅決貫徹落實中央經濟工作會議精神，按照省委十三屆五次全會、市委十二屆七次全會部署要求團結一致帶領全體員工樹立信心，心無旁騖地做治企有方、興企有為的開拓者和奮進者。公司領導愿做企業開拓者的“店小二”、“銷售員”，愿做廣大青年員工的墊腳石和鋪路磚，我們會營造更好氛圍，創造更好條件與6500名城投人攜手共進。

       2019年，為了實現既定目標，我們需要做到以下幾點：

       一、增強企業榮譽感，提升內生發展緊迫感。《中國就業市場景氣指數報告》顯示，從2015年到2018年外商獨資企業的景氣指數僅為0.59；而同期內資企業在境內境外景氣指數快速提升，用人需求量極其旺盛，景氣指數超過了1.68。我國迎來了建國以來最大規模的“歸國潮”，教育部統計，40年來，共有313.5萬名留學生歸國，2017年就有48萬，大量寶貴人才可以為我們所用。國有企業是中國政治經濟的重要物質基礎，是頂梁柱。我們身在國企應該感到無比自豪，更要加倍努力為國企添磚加瓦。在新時代、新形勢下，經營企業何其難？經營好企業何其艱？我們每一個有責任感、使命感的人都應更有緊迫感、危機感。我們深知現在的資產不是與生俱來的，取得的成績也不是一勞永逸的，為企業謀發展就像逆水行舟不進則退，把握方向、找準措施是關鍵所在，好的路徑事半功倍，錯的方法勞而無功。

       二、緊扣主業不偏倚，實體金融齊發力。今年國資委確定城投公司兩大主業，一實體一金融，四個板塊脈絡清晰，互相關聯，互動合作。過去，我們把城投公司做大；未來，我們要把城投公司做強做精。我們務必聚焦主業，共同發力，要有無關主業再盈利也不要的決心，斬斷一切與主業不相關的行業，不留懸念。這就像斷掉人的非分欲望一樣，欲望太多什么都要，應驗了物多為患的讖語，要不得。類金融板塊資本平臺的搭設會為實體項目提供更好更便捷的資金服務，資本公司在充分利用好城投資金，發揮集聚效應，提高資金使用效益的同時，更應在實體經濟中獲得良好回報，健康運營，兩頭發力，齊頭并進。

       三、重塑企業家精神，勇為擔當者擔當。改革開放造就了一大批優秀企業家，如今面對經濟高質量發展新要求，我們再也不能抱殘守缺、墨守成規，要進一步以開放的心態、協同的方式創業創新。新時代企業管理者要清楚，不要再用“不找市場找市長”的觀念跑項目、要補貼；也不能單靠實干加拼命就能改變現狀，工匠精神只有在掌握新興技術、“大云智移”等技能的基礎上才會跨越；隨大流、看風向、靠政策、找政府卻沒有獨立研究、獨到眼光和戰略思維是令人堪憂的企業管理模式。我們要在后面猛擊一掌，大喝一聲，重塑企業家精神，才能有所作為，有新成就。企業家應當對自己的事業有信心，相信方向的正確性。體現“城投角色”，搶抓“城投機遇”，展現“城投擔當”。喬布斯說，“說服他人需要改變他人信念，讓他人做自己希望他人做的事情”。

       如何做到這一點？

       首先，不可輕言失敗，不要著急說自己的失敗，不要羨慕成功者富貴以后的驕傲，每一個成功者都有一段隱忍和堅守的歲月，他們像鷹一般犀利、蟻一般勤勉，最后才能破繭成蝶，一見彩虹。

       其次，不要急于批評勇于擔當、敢闖敢拼者的失誤。我們以建立《激勵改革創新擔當作為容錯糾錯》機制為抓手，堅持用寬容失誤，為擔當者擔當的思維方式鼓勵一線員工創新創業。對事要精益求精，追求完美；對人要真誠溝通，寬容厚愛。任何人的位置都是相對的，對上，是下屬，對下，又是上司，對自己不能得過且過，也絕不求全責備。

      最后，要用多角度看人。“用特寫鏡頭看生活，生活是一部悲?。坏瞄L鏡頭看生活，就是部喜劇。”對人尤其如此，把人放得太大，毫發清晰，缺憾無所不在；用長鏡頭看待一個人，不僅看到其優缺點，還能看到他身邊的風景，創造的業績。特寫看人只能停留在某一刻，毋庸說缺點無法改變，哪怕是優點也是停滯的沒有發展的；如果用長鏡頭看人，既能看到現實更能用發展的眼光容忍錯誤，發揮特長。

      四、搭設創業者平臺，營造最優質氛圍。黨的十九大報告提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業”。我相信，一家企業最重要的是人才使用、引進和發揮問題。創新體制機制發揮人才優勢到極致，既要創新活力，更要心情舒暢。一方面，積極使用好企業內部現有人才，使其各得其所，各施所長。另一方面，積極引進外部優秀人才、特殊人才，做到招得進、留得住、用得上。公司發展必須靠“想法創意”，而不是“等級制度”。好的想法必須獲得話語權，否則，優秀人才很難留住。努力使自己成為優秀的企業管理者或某個領域的頂尖人才需要走四條漸次路徑：產生興趣—變得認真—全力投入—不言放棄。根據黨中央、國務院《關于分類推進人才評價機制改革的指導意見》，我們對人才評價將更趨合理，一定要讓優質人才脫穎而出。

       新的一年城投公司將繼續開展各項人才培育計劃，持續深化蘇州市“城投杯”職業技能大賽、創新能手和創新工作室評比、青年圓桌會議、掛職干部鍛煉等近年來行之有效的舉措，營造更加優質的創新創業氛圍。創業需要特別注重協同，協同效應就是一加一遠大于二的乘數效應。一定要記住，任何人都不可能靠單打獨斗完成一件重大項目，任何人都要發揮團隊精神協同作戰，因為人的精力是有限的，只要事事出于公心，經常的溝通交流就應該成為工作習慣和制度安排。每一項工作絕不能只有一個人知道，二人為公，“三重一大”決策程序是國企工作的最基本邏輯和制度設置。身處現代社會，要學會與自己的同事友好相處，因為他是除家人以外與你相處時間最長的人，怎樣對待同事就是怎樣對待自己，這是決定你能否在企業成功的關鍵因素。真誠相待、寬厚包容不是和稀泥、做老好人，好的聲音“桃李不言，下自成蹊”，自作聰明、蹩腳拙劣會自食其果。對人性的考驗，天天在職場，處處在演繹。恩格斯說，“人們創造歷史的活動，如同無數力的平行四邊形形成的一種總的合力”。團結奮進，山?？傻?；勠力同心，未來可期。城投人心往一處想、勁往一處使，就能匯涓成海、聚沙成塔，書寫屬于新時代的輝煌篇章。

       時光已逝，它鐫刻著城投公司創業的過往；時光在前，它將見證所有城投人前行的足跡。

       風帆起，與君同行！