發布日期：2025-09-09
市國資委主任陳春明調研蘇州城投
市國資委主任陳春明調研蘇州城投
發布日期：2022-07-19 15:44
7月19日下午，市國資委黨委書記、主任陳春明帶隊赴蘇州城投開展調研，了解企業業務板塊與發展方向。市國資委相關部室陪同，蘇州城投領導班子參加調研。
調研會上，蘇州城投黨委書記、董事長張濤圍繞公司產業發展和當前重點工作進行了專題匯報，各分管領導作了補充匯報。
陳春明主任聽取了匯報并指出，在上半年疫情防控工作中，蘇州城投在關鍵時刻拉得出、沖得上、打得贏，以實際行動踐行了“兩個維護”，作出了積極貢獻。在防疫恢復階段，蘇州城投作為國有企業，要更加凸顯“壓艙石”作用，堅決落實承擔好市委市政府的重大決策部署。
結合蘇州城投產業發展工作，陳春明指出：
一是要把黨的建設放在最重要位置，進一步增強使命感。國有企業最本質的特征是使命感，蘇州城投要進一步做好基層黨組織建設，不斷增強使命感，在城市的建設和未來發展當中，爭做排頭兵，看得遠、看得全、謀在前、走在前，扛起國企擔當。要找準國企的特點和優勢，提升集團平臺價值和職工獲得感，增加年輕人實踐和成長的機會，全方位推動企業發展。
二是要重點梳理集團發展規劃，完善現代企業管理制度。根據市委市政府指示要求，蘇州城投要積極推進好集團化改革工作，要圍繞中心大局，進一步梳理發展規劃，優化形成與蘇州城投的主責主業、輔業、精準定位相匹配的產業布局。在新形勢、新責任、新使命、新架構、新業務重點和新要求下，蘇州城投要配套實行與發展規劃相匹配的、更高效的、高標準的現代企業管理制度。集團本部要把方向、定戰略、抓考核，各業務板塊深耕細作，一線運營接軌市場，不斷提升集團體系執行力。
三是要重視人才培養工作，做好做大人才“蓄水池”。人才工作是所有工作的核心，企業的管理和發展都離不開人才。蘇州城投創新開展的“青年圓桌計劃”活動為人才發掘與培養提供了有效途徑，要繼續提檔升級這一工作品牌，把青年人才培養與產業發展的需要相統一，以高素質人才資源支撐企業轉型發展。要繼續堅持多元育才機制，重視人才的自主培養，不斷暢通人才歷練通道，創造人才培養的多樣路徑，構建良好的人才結構，實現企業有活力、鍛煉平臺大、工作氛圍好、發展后勁足，不斷為城市發展作出城投貢獻。
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