蘇州城投集團召開重點項目分析推進會

發布日期：2023-09-04 11:01
       8月28日上午，城投集團召開重點項目分析推進會，全面研究分析在建重點項目推進現狀，總結問題，分析原因，動員全集團上下轉作風、提效能、強擔當、抓落實，以更大力度謀劃推動重點項目建設，以項目建設的提質增效迎接黨代會的勝利召開。城投集團部分領導班子成員參加會議。 


       會上，城投集團黨委副書記、總經理殷輝禮傳達了市委主要領導相關批示精神，中新產投公司、項目管理公司、基礎設施公司、保障房公司主要負責同志作表態發言。 



       城投集團黨委書記、董事長盛夢龍指出，抓好重點項目事關全局、事關長遠，全體干部職工要進一步激勵干事創業的“精氣神”，全力抓工期、搶進度，圓滿完成年度既定目標。

       一是要轉變工作作風，強化責任擔當意識。要提高政治站位，樹立為民服務意識，從人民群眾的根本利益出發研究推進各項工作，不折不扣完成上級決策部署。要自覺擔當作為，堅決摒棄“只想攬權不想擔責、只想出彩不想出力”的思想，果斷決策，敢于承擔責任、承認錯誤、突破難題。要錘煉工作本領，鼓足聞令輒動的勁頭，提升狠抓落實的執行力，以學補短、以學促干，破解“本領恐慌”。

       二是要改進工作方法，優化項目管理措施。要建立健全重大項目協調推進工作機制，實行月調度、季分析、半年度總結，要層層壓實責任，做到交必辦、辦必果、果必報。要樹立精品意識，以“城投出品、皆是精品”的責任感嚴謹細致做好項目全過程監督管理，擦亮城投“金字招牌”。要堅持問題導向，聚焦具體問題，深入分析研判，有針對性地形成可行性解決方案，積極主動爭取相關單位支持，把解決問題作為前進的動力。

       三是要建立上下聯動機制，突出監督保障作用。集團總部各相關部室要承擔起協調組織、指導督促、監督考核職責，與派駐紀檢監察組加強聯動，合力推進重點項目進展。要主動服務、扎口管理，全面把握各個項目階段性進展情況，積極與相關單位對接協調，幫助子公司破解堵點難題。要加強對重點項目的督辦落實力度，主動扎實推進，定期跟蹤督辦，及時做好反饋。要聚焦抓執行力和作風效能建設，研究出臺相應工作機制，充分調動各層各級人員的積極性、主動性、創造性。

       派駐城投集團紀檢監察組、黨政辦、項目部負責同志，各相關子公司負責同志、項目部門負責人及各項目負責人參加會議。
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